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猫儿山永利国际安全管理和隐患整改工作吹响“进军号”


通告日期:2020-03-18
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安全是集团提高之根基,有了安全才有企业之前景。永利国际燃气虽保持着近二十六年无根本安全问题,但安全无止境,合作社时刻绷紧安全这根弦,在现有安全环境体系建设基础上,不久前通过相关专题会议、安全实施方案和各族场景的安全检查等,严厉抓安全隐患,对安全运营精益求精,真心实意落实良性可持续的平安管控,进一步提升各项安全工作,筑牢安全运营基础。

3月上旬,永利国际燃气公司召开安全运营管理方面的科队长骨干代表和企业中、高层领导参加的“用户端隐患和改编专题(剖析)会”。会上,其次总经理李庞把目前用户端存在的各项重大隐患、生活原因、整治的题材和保管上的欠缺,开展了客观实际的分析。总经理宋新下安全意识到管理行为上统一了大家的体会,显而易见了整治隐患、改善管理的中坚要求,参会人员也逐一进行表态发言。根据会议部署,3月中旬,永利国际燃气公司又组织举办了“安全管理和隐患整改专题(研究)会”。合作社中层及以上的管制人员和安全技术部的安全员代表出席议会。

会上,最先由安全技术部副主任张勇,名将上次会议之后梳理出来的首要隐患、管理缺陷和生活的痛点,分手下制度、实行、经过监控三个范畴进行分析,指出公司目前在规范、规程确立、规定动作执行以及隐患闭环管理等需求全面改进的情节和消灭之方式要求,特别是在他家安检、隐患整改及管控和工单记录使用等方面的题材,以及在“到访不遇”、 应急抢险处置和总统记录仪使用不规范等痛点上,谈起了实践的要求和部署。

接着安全技术部主任袁国奋提起了管理上改进的提议,用《做事责任分解表》诠释明确各级管理人员、岗位员工的办事责任和管控环节,名将各个工作之义务明确说明到个人,从严实行检查考核奖惩机制,增强管理效率和加深工作责任心,使得做好各项工作。

会上还学习了广元市政府在维护燃气安全上的行动,穿越合并更新使用不锈钢波纹管、自闭阀等新材料、新装置,据此增强用户安全用气的可靠性,合同安全用气。会上组成我市及用户燃气设施等的求实状况,梳理了与地面政府支持和协同的有关事务。

 

合作社总经理宋新在茶话会上提出强烈要求:

1、深化安全意识,显而易见安全责任。领导干部对安全工作,要躬身入局,决不能将解决安全问题中遇到的孤苦放大化,以偏概全。要抑制困难,满足用户需求之同时,再接再厉为客户提供隐患整改配件和优质可靠的平安服务,推动用户端隐患的整治。

2、穿越安全宣传,咱必须把隐患风险告知到位。从严实行《村镇燃气管理规章》、《福建省燃气管理规章》官方所规定的集团应履行的义诊,要尽职履责。

3、提高工作流程、重点环节的管控力度。为期抽查,搞活工作之标准管理,进一步肯定各岗位的平安职责,以过程监管和严明奖惩为抓手,促进各项工作按要求开展。

茶话会最后,是企业2020寒暑安全管理工作进展的新亮点,也是遵守管理的中坚准则(“一管七”)和宋总创建的“逐级领责,难得负责,老百姓履责,自驱尽责”管理理念的实施开端,贯彻全民安全履责、“一岗双责”,强化管业务必须管安全之管制要求,实行全员签订《安全工作承诺书》,贯彻直接、间接领导双层管理体制,确保安全管理、生产操作工作责任层层分解、产业化到人口。穿越“对标明责,经过积分,目前奖惩”体制来保证企业各项任务落实推进、后续安全,并确保上下同欲,分管做好各项安全筑基工作,全力以赴完成2020寒暑的平安生产经营目标。

4、尽快推进e城e学者智慧燃气云平台应用上点。穿越移动安检和劳务运营线上化,增强安全管理流程的标准、可视化以及隐患治理的可追踪,用移动互联网手段和SAAS云平台模式,增强安全管理水平,贯彻安全闭环管控。

5、要主动主动与内阁相关职能部门对接沟通。争取政策、管辖和能源上支持,推进用户端本质安全产品采用和第一危险隐患的整治治理。

 






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